厨房装修策略

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新房子求装修策略

首要一点，先找个好的装修公司吧。找装修公司最重要的是找一家信誉好且值得信赖的。我们西安这边，冠居装饰挺不错的，在西安地区有着这良好的口碑，建议你这边实地考察并和那边的销售人员沟通沟通吧。赞同这个观点

怎样装修省钱装修前有哪些装修策略

装修前期了解清楚家里的布局和总预算（包括材料费和人工费）；

在材料费上做到合理分配，卫生间与橱房占45%，厅占35%，卧室占20%。

北京店面装修有哪些节省策略

全部材料包给装饰公司买，你比较划算吧

世友地板营销策略

大自然地板安装黑幕

求一个卖房策略

近期市场上的“拐点论”之说并未消除，不少项目打折*，市场上交易双方博弈还在持续。在这种情况下，一些握有房产的业主准备将房屋*，那么业主应该采取什么策略售房呢？专家认为，有四个方面应该注意。
　　1需合理报价
　　过去两年房价快速上涨，甚至出现一天一个价的情况，业主售价的预期也是不断高涨，甚至不惜毁约以卖更高的价格；这种对于业主而言形势大好的局面已经难以复制了，当前市场已经回归到理性的轨道。
　　“链家地产”市场研发中心认为，业主在售房时，应该认识到这种变化，理性报价，放平心态。在报价时可以略高于成交价，以便给客户一定的议价空间。如果业主急于用钱，不妨以稍低于市场价的价位*，以尽快达成交易。特别是目前售房的许多业主，一般是卖小房换大房，或者卖老房换新房，这种情况下，对于资金的要求比较紧，可以适当地调低对价格的预期。
　　2选独家代理方式
　　目前售房的方式主要是多家代理和独家代理，多家代理的方式是在多个经纪公司挂牌，只要有客户都可以带看，对业主来说相对麻烦，因为随时都要准备接待看房的客户，而且由于不同公司对于业主的售房意愿、报价理解不尽相同，业主需要付出更多的精力。
　　独家代理方式就可以省掉这些麻烦；而且，由于独家代理协议对于经纪公司有一定的时间约束，在代理期限内经纪公司会尽力推荐独家房源，在广告宣传方面也会着重推介，这样房源的关注度就会大大提高，销售速度自然会加快。
　　3售房期限延长
　　在拐点论的影响下，的确有部分客户出现了一定的观望，部分客户在看房后下定金也不像过去两年那么*快了，这就意味着售房周期将会延长。
　　“链家地产”市场研发中心认为，在这种情况下，业主的心态也要做出一些调整，比如过去业主为了尽快拿到房款，都不愿意选择贷款的客户，特别是公积金贷款的客户，现在市场出现了调整，为了达到尽快售房的目的，公积金贷款其实也是可以接受的。
　　4通过大经纪公司售房
　　目前房地产市场虽然处于调整期，年初也有像上海创辉租售等经纪公司因经营问题关店等事件，但目前市场上还存在大量的中小中介公司。许多业主在售房时，往往喜欢把房源就近在楼下或附近的小中介公司挂牌*，图个方便；但是，现在售房的业主应该改变一下策略，应该通过大型品牌经纪公司售房，利用大公司遍布全市的门店网络优势。

销售尾房策略是什么

虽然是尾盘，但是也要看尾到什么程度，如果房子套数少，那就基本不用作推广了，可以这样：作老客户的文章，带新客户给什么样的优惠；价格促销；如果数量还是很多，那就需要分析剩下的房子为什么剩下了，是户型问题，还是单价问题，还是总价问题，要针对剩下的房子一套一套的进行深入分析。只有找到问题才可能针对性的对症下*。

尾盘销售策略有哪些

1、纸煤支持，不间断的报纸广告
　　2、在自己项目周边的大型楼体*广告上挂巨型条幅
　　3、**回访，对于登记的客户有着重的**回访，强调户型和现场的气氛。
　　4、回馈老客户，让老客户带动销售。

有什么预防甲醛的策略吗？

1、活性炭：活性炭是一种广泛使用的除醛产品，由于内部结构的原因，具有强力的吸附能力，但是活性炭的问题是饱和期只有20天左右，超过20天就不再具备吸附能力，无法有效对甲醛进行吸附，反而具有二次释放的危险，在笔者接触的业主中，已经用过活性炭的，达不到效果的占40%以上。2、光触媒：光触媒是源于日本的一种催化剂，能够和紫外线产生化学反应，将甲醛(HCHO)分解为二氧化碳和水，但是由于对紫外线依赖极高，现在在日本国内已经基本不用(日本人现在用一种植物提取液对板材和装修进行处理)，而光触媒却仍在国内一些家庭种被广泛应用。3、空气净化器：空气净化器主要是净化空气，空气净化器有一层滤网是用活性炭做的，可以吸附一定的甲醛，但是和单纯使用活性炭存在一样的问题，短时间内就迅速达到饱和。

洁具有什么保养的策略？

卫浴洁具保养方法1、瓷砖防渗防霉措施　　卫浴间的墙壁多采用一些色彩突出的瓷砖装饰，为保持其清洁和亮丽，可使用多功能往污膏进行清洁。至于瓷砖缝隙，则可先用牙刷蘸少许往污膏除垢后，再在缝隙处用羊毫刷一道防水剂即可。这样不仅能防渗，还能防霉菌生长，为整个卫浴空间营造一种温馨健康的环境。　　卫浴洁具保养方法2、巧方法擦净玻璃　　光洁的镜面以及窗户会由于长期与水亲密接触而蒙上水印，变得模糊。可以用喷雾式的玻璃清洁剂在一整块玻璃上喷出一个大大的X形，然后把拧干的抹布折好，顺着一个方向擦一圈，等到玻璃七分干时，再用干布擦一遍。还可用旧报纸擦，纸的油墨可以让玻璃光亮如初，还可以把顽固的污垢一并擦走。卫浴洁具保养方法3、龙头完美卸装　　卫浴中一些常用洁具配件产品如水龙头(花洒) 经常会沾到各种各样的沐浴露、洗发水、洗洁精等，这些洗涤用品会使龙头镀铬的表面变得没有光泽。可以拿中性的清洁剂喷在软绵布上然后轻轻擦拭水龙头，每周一次。切勿用*性的或具研磨作用的清洁剂、钢丝刷来“折磨”水龙头，这样相信卫浴空间中的洁具小配件在使用过程中会持久新亮。　　卫浴洁具保养方法4、给马桶做增白面膜　　家居中的座便器产品-马桶在使用一段时间之后，难免会出现一些污垢以及垢渍，如果不对其进行清洁与保养，其只会影响到人们的日常卫浴生活，因此可先在马桶内放进适量的水，拿马桶刷清洗一遍后，再倒进约5～10毫升的清洁剂或盐*液，用刷子涂均匀后洗擦，如污垢较重，可再倒少许清洁剂进行浸泡后洗擦，直至干净，接着用净水冲干净即可。

住宅剪力墙布置有哪些策略

高层住宅剪力墙有哪些布置策略 
  1.剪力墙结构中，剪力墙宜沿主轴方向或其他方向双向布置；抗震设计的剪力墙结构，应避免仅单向有墙的结构布置形式，以使其具有较好的空间工作性能，并宜使两个受力方向的抗侧刚度接近。剪力墙要均匀布置，数量要适当。剪力墙配置过少时，结构抗侧刚度不够；剪力墙配置过多时。墙体得不到充分利用，扎删硼度过大，会使地震力加大，自重加大，并非有利。 
  2.剪力墙墙肢截面宜简单、规则，剪力墙的竖向刚度应均匀，剪力墙的门窗洞口宜上下对齐、成列布置，形成明确的墙肢和连梁。宜避免使墙肢刚度相差悬殊的洞口设置，抗震设计时，一、二、三级抗震等级剪力墙的底部加强部位不宜采用错洞墙；一、二、三级抗震等级的剪力墙均不宜采用叠合错洞墙。   3.为了避免剪力墙脆性破坏沃玛网怎么样。较长的剪力墙宜开设洞口（用砌体填充），将其分成长度较均匀的若干墙段，墙段之间宜采用弱梁连接，每个*墙段的总高度与其截面高度之比不应小于2.墙肢截面高度不宜大于8m.   4.剪力墙宜自下到上连续布置，避免刚度突变。 
  5.应控制剪力墙平面外的弯矩，以保证剪力墙平面外的稳定性。当剪力墙墙肢与其平面外方向的楼面梁连接时，应至少采取以下措施中的一个措施，以减少梁端部弯矩对墙的不利影响：（1）沿梁轴方向设置与梁相连的剪力墙，抵抗该墙肢平面外弯矩；（2）当不能设置与梁轴线方向相连的剪力墙时，宜在墙与梁相交处设置扶壁柱。扶壁柱宜按计算确定截面及配筋。（3）当不能设置扶壁柱时，应在墙与梁交接处设置暗柱，并宜按计算确定配筋；（4）必要时，剪力墙内可设

尾房销售策略有哪些

尾盘的话，是指那些户型位置不够好的商品房，一般此时开放商都赚到了钱   ，尾盘可以放低点价位   吸引顾客

如何评价雕爷牛腩的营销策略？

Q1 从业态、业种来看雕爷想做什么东西任何一家店铺，都要决定“要开什么样的店铺”，因此必须分为业种和业态来考量。所谓业种，就是说卖什么东西店铺。所谓业态，就是如何进行*的意思。比如海底捞、孔亮、呷哺呷哺的业种都是卖火锅，仅是业态有较大的区别：以服务著称的火锅、鳝鱼为招牌的四川火锅、单人小聚小锅的火锅。一句话，只要对业态下功夫，就没有不会存活的业种。很明显，雕爷牛腩这是一间以牛腩为主打产品的餐饮店铺。（业种）。业态——中价奢华模式的特色饮食专门店(连锁)，所谓轻奢餐概念是一个价格*的噱头。Q2 为什么要做这样的餐厅特色饮食专门店成功率高形象化，便于拳头产品及门店的记忆关联。较少的品种方便管理,无论是SOP还是供应商。目标是多连锁店面，必须是以中央厨房+前场轻*模式不怕厨师跑了（大部分餐厅倒闭的主因）。稳定质量控制出品，方便回头客。多开店铺多赚点钱。为什么是牛腩除了*的九记，没有非常出名的牛腩店了。正好碰到卖靠谱秘方的了，要是碰到卖牛尾秘方就卖牛尾了。为什么是中价高价线路难以在全国范围迅速开店。雕爷不是个会去做勤行的人，他赚巧钱太久太容易已经不愿意去赚辛苦钱了——不会是低价位。而且前期投入过多，已经没法回头了。中价客层和afu现有顾客以及公司内部管理人士层次重叠。为什么是奢华其实我个人觉得没必要花这么多，做这个体验。传播的口碑性话题性：花了这么多钱吃到比九记好吃25%的牛腩、有可能是你一生中吃到最好的牛腩。吃的人当然要*嘘一下。传播的*性：五百万*的食神秘方、三种米饭、教父红酒etc。"大餐“概念的重新拾回。Q3 封测与传播所有利润都来自于顾客的重复消费。因为雕爷之前没有做过餐饮，一炮不响以后再翻身就太慢了。这个封测，就是借由“全面试吃”来发现问题。发现问题的三方向：调味、服务与供应方式、餐具及客席。因为花了太多钱，索性做成传播方式，就当打广告吧。封闭不许进。和LV开店前围住养知名度是一个概念。大V口碑传播，荣耀性什么的。不好吃也不会说不好吃，吃人家嘴短。其实雕爷自己的帖子里说很清楚了。我等拍马莫及，我就不多说了。其实我主要是想说，这么花钱花的太多了，如果没有漂网贡献的现金利润和雕爷自己实际的信心，是没有哪个人敢这么做的。因为实在是太花钱了，而且花的钱产出并不十分突出。不过朝阳大悦城比较偏，租金没有西单大悦的贵就是了，可能和afu什么的专柜还有友情打包装修期什么的，这样封测租金成本也没特别高。如果是一般的公司，最多内测一个月，请相关公司吃吃、请供应商行会的吃吃调整就OK了。再充分的准备都是不够，永远是要在循环中调整进步。最末其实这个模式和王品、鼎泰丰什么的接近，也是现代餐饮的必然方向。目前雕爷的节奏看来是想走米其林评1星的名利双收之路，行不行还要问米其林。5.28补不过目前看点评的反馈好像不是太好的趋势，噱头提太高，顾客*把满足点向上移了好多个层次，从而带来不佳的满足感。不是人人都会品红酒点评装B一下，但是人人都会吃牛腩，当每个人的味蕾全开的时候，任何食物都会*露出不足的一面。从这个方向讲，是因为。。。很多店你不选对业态做什么营销都没有用。很多店你不选对业态做什么营销都没有用。很多店你不选对业态做什么营销都没有用。————————————————————————————————【以下为本内容的贴片广告】：我的知乎盐专辑《建立餐饮经营概念的第一本书》上线了。这篇内容原发知乎，后被收入该书中的一篇，有删改。欢迎选购全书。买书的地址：Kindle 商店 | 豆瓣阅读 | 百度阅读 | 网易云阅读 | 多看阅读 | 拇指阅读 | 淘宝阅读或者在以上7大平台搜「汪惟」或「餐饮+第一本书」也可以。售价：￥3.99元如果你想了解书的详情请点：《建立餐饮经营概念的第一本书》代序：我是汪惟，我为自己卖「盐」 - 吃吃白相相 - 知乎专栏下图二维码是我的公众号这些放出的内容是各个平台可以试读的部分，欢迎大家试读（试毒）

木屋别墅项目规划策略哪位了解？

木屋别墅项目规划策略
               
               不少大型楼盘的总体规划仍停留在行列式、兵营式的水平，而穆天子山庄的发展商特意聘请*石安空间创建有限公司和顺德设计院的名师精心布局，依山形水势将山庄划分为18个各具风格的小区，每
               
               个小区都有自己的中心景观及主题，木屋别墅排列错落有致，宛如凝固的田园交响乐。散点布置，不同于中心围合的景观控制论。
               
               核心要素1：木屋别墅项目建筑风格策略
               
               木屋别墅的建筑标准
               
               在设计上要有独特的建筑风格和非常合理的木屋别墅使用功能
               须有必要有配置和多方位功能服务
               应采用先进的建筑工艺、技术和材料综观珠三角现时的一些著名木屋别墅楼盘，其建筑外形仍难以摆脱当地乡土气息（俗称农民楼），而穆天子山庄的发展商直接引进了北美最受欢迎的木屋别墅户型，
               
               简洁明快，朴实无华，*车库、中空大厅、落地门窗等等，每一个细部都散发着浓郁的北美风情。
               
               
               核心要素2：木屋别墅项目配套设施策略
               
               木屋别墅物业一般比较注重外界自然环境、远离城市的喧嚣，所以难以追求与物质环境的丰富统一，物业生活*配套设施就显得犹为重要。

海尔网络营销策略有哪些？

海尔的网络营销策略介绍：

　　海尔建立了企业间的B2B*商务合作模式，这是中国互联网发展历史上较大的动作之一。并且，海尔正以自己的实力与真诚最大限度的满足用户的需要，为世人创造美好的新生活，创造新的互联网神话。

　　一、海尔网络页面   海尔网站包括8个主要栏目：

　　(1)   海尔网上商城(海尔产品展示专卖，在线订购，最新产品推介)

　　(2)   关于海尔(海尔简介，企业文化，海尔在全球，海尔研发，公益事业，海尔青年，投资者关系)

　　(3)   海尔产业(家电   通讯   IT   家居   生物   *   物流   金融   旅游   房地产   电器部品   数字家庭   生物*疗设备   )

　　(4)   资讯状态(海尔新闻   综合*   市场快递   服务资讯   领导视察   交流合作   媒体聚焦   *中心   新闻周刊   新闻搜索   )

　　(5)   人力*(人才观，人才招聘，人才库，海尔*)

　　(6)   海尔活动(品牌活动，产品活动，公益活动)

　　(7)   服务专区(产品支持，*中心，在线咨询，网上报修，*指南)

　　(8)   会员中心(会员*，会员权益，积分管理，在线服务)

　　二、配送方式   所有商品均提供送货*：

　　根据商品生产和配送要求的不同，*、数码、电脑、彩电、小家电等从生产基地通过快递公司配送到用户;冰箱、洗衣机、空调、厨房家电、热水器等产品从各地海尔经销商(海尔专卖店)或物流中心直接配送到用户。

　　1，目前使用的快递供应商有两家，分别如下：

　　邮政快递(EMS)：

　　嘉里大通快递物流：

　　2，配送区域

　　答：*、数码、电脑、彩电、小家电等基地直发产品：省会城市、地级城市、县级城市均可送达，乡镇城市以邮政快递(EMS)网络为准，*、*、*地区不能送达。   冰箱、洗衣机、空调、厨房家电、热水器等产品非港澳台地区均可受理，地、县、乡镇城市的配送以当地经销商(海尔专卖店)配送网络为准，可能存在部分偏远区域不能到达，请与客服人员确认。

　　3，*区域

　　基地直发的*、数码、电脑、彩电、小家电等产品均不支持*。   当地经销商(海尔专卖店)直送的冰箱、洗衣机、空调、厨房家电、热水器等产品全部为*。

　　4、配送时效

　　答：商城根据不同的产品选择相应的快递公司或经销商(海尔专卖店)安排配送，货物发出后，一般需要1~5日送达，偏远地区及乡镇城市顺延1~2日。

　　5，配送费用   根据地区和产品不同，运费会有所不同，

　　6，商品验货与签收

　　三、付款方式：

　　海尔新商城目前提供电汇、*以及第三方支付平台——支付宝、环迅(IPS)、快钱等支付方式，我们将在以后添加更多种的支付方式，方便用户进行支付购买。

海尔冰箱营销策略分析谁知道？

海尔集团营销策略分析   
摘要：在市场经济飞速发展的今天，随着人们物质文化水平的提高，人们对生活的要求不在单一。本文针对家电行业的需求背景下对以海尔“定制冰箱”的理念取得成功进行分析，介绍了定制化营销的含义，实施定制化营销的条件及难点，并在次基础上提出了一些对策分析。      关键词：定制化、定制营销、柔性生产系统         一、研究背景与问题提出   
家电行业是目前国内诸行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一。经过20年的发展，海尔集团已经形成了相对成熟的渠道策略，而所建立的销售网络也为海尔的高速发展做出了重要的贡献。但随着营销环境的变化，尤其是连锁商业的迅速扩张并口益成为家电销售的主渠道，渠道组成结构转向扁平化，渠道管理中心转向终端市场，渠道成员关系从交易型转向关系型，传统的营销渠道模式已经不能适应现代企业发展的需要，目前家电企业的竞争已经在一定程度上转变为渠道上竞争。而对这种变化，海尔必须调整和完善自身的渠道策略，在新型渠道关系中把握主动，从而实现企业的战略目标。      2000年，海尔集团在全国率先推出“定制冰箱”概念，从传统的“我生产你购买”转型为“你设计我生产”，在业绩引起强烈反响。“我的冰箱我设计”的崭新思路使得消费者突然眼前一亮，发现了一种与以往不同的全新的消费方式，即可以不必被动的接受厂家生产的冰箱，而根据自己的喜欢和意愿来定制冰箱。这一全新的经营方式随即在全国范围内掀起一股“定制”冰箱的热潮。从2000年8月，海尔推出“定制冰箱”只有一个月时间，就接到多达一百余万台的订单。而在1995年，海尔冰箱年产量才首次突破一百万台这个数量。
不到五年的时间，定制冰箱一个月的销量便刷新了这个记录，相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一，成为中*电行业的一道奇观。      二、定制营销的涵义         定制方式的历史由来已久，裁缝根据顾客的身高，体型，喜欢的式样对各种布料进行*，定制；鞋匠根据顾客脚的尺寸，偏爱的款式制作鞋子等等，这些都属于定制化的方式。而现代的定制营销，是指企业以大规模定制化生产为基础，将每一个顾客看作一个细分市场，以满足消费者个性化需求为目的而开展的一系列营销活动，这些活动包括：发现、挖掘、把握消费者的特定需求，接受消费者的个性化订单并传入生产系统，及时把产品提供给消费者，为消费者提供完善的个性化服务等。
它是*业、*业迅速发展所带来的新的市场营销机会。         定制营销以大规模生产的速度和成本，为单个顾客的小批量、多品种市场定制多样化、个性化的产品。它以大规模生产为基础，运用现代制作技术、*技术和管理技术，把产品的定制生产问题转化为批量生产，实现企业的规模效应。同时，企业借助产品设计和生产过程的重新组合，更好的适应消费需求的变化，最大限度的满足消费者的多样化需求。         而所谓“定制冰箱”，就是厂家根据消费者的要求来定做的一种特制的冰箱。比如，消费者可以根据家具的颜色或是自己的品味，定制自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。这种冰箱对厂家来说，就是把“我生产你购买”转变成了“你设计我生产”。虽然这两者都是做冰箱，但前者是典型的*业，后者却有了服务业的概念。      三、定制营销的优势         随着经济的快速发展，人们的消费水平、消费需求与以往有了很大的不同，更加注重个性化的消费。标准化、缺乏个性的产品和服务已经不能满足现今消费者的需要，在市场竞争日益激烈的几天，企业间的竞争已经不再是能提供什么样的产品和服务，而是能否为顾客提供个性化、多样化的产品和服务，同时还要降低成本，追求利润。“定制营销”是个性化营销的重要手段，它使得企业更好的迎合消费者的需要，使得消费者更大程度的参与到产品或服务的生产和设计中，抓住了“以顾客为中心”的营销理念。与传统营销方式相比，定制营销具有以下优势。      
首先，定制营销能更好的满足消费者的个性化需要，提高企业自身竞争力。定制营销强调对于市场的细分工作，把每一个顾客看作一个单独的细分市场，对于顾客的个性化需要给与了最充分的考虑。以海尔集团为例，借助于现代通信技术和互联网的飞速发展，企业与顾客的双向沟通成为可能，顾客登陆海尔的相应系统，提交自己的特殊需要，只需七天，海尔就能把相应产品送到顾客手中。只有这样满足了顾客的个性化需要，才能提高顾客对产品的满意度和忠诚度，有了忠诚的消费*体，企业才有竞争力。      其次，定制营销能够以需定产，减少库存，提供社会*配置效率。由于营销观念的转变和*技术的广泛使用，企业与顾客之间的沟通方式、沟通效率和沟通效果将会得到根本改善。定制营销在满足顾客的个性化需求的同时，也使企业摆脱生产的盲目性，只有符合顾客需要的产品才会被企业组织生产，这样就避免了传统大规模生产带来的产品滞销、挤压而导致的*的浪费和闲置的结果。定制营销的销售模式是根据顾客的喜好为顾客度身定做的，这样就使得企业不需要有过多的库存，甚至可以使企业做到“零”库存。不仅可以减少企业的库存开销，而且可以极大地缩短从产品构思到生产再到顾客手中的时间。对于社会而言，在一定程度上解决了供给与需求在总量和结构上的矛盾，整个社会的资本和劳动力*将会得到更好地配置，利用效率也因此得到提高，可以有效避免*的闲置和浪费，增加公众和社会的利益。      再次，定制营销有利于企业获取创新优势。企业的生命力在于它的创新能力，这种创新是应该有依据的创新，是和市场需要和顾客需求相结合的创新。定制营销把顾客与企业紧密联系起来，一方面，顾客可以直接参与产品的设计，企业则根据顾客的需求，迅速地生产或组装顾客所需要的产品，并且可以有效地连续推出产品的改进系列，以迅速适应市场、技术、标准和潮流等方面的变化，从而加速产品的升级换代、延长产品的生命周期。另一方面，企业还可根据顾客的意见直接改进产品，有效避免技术创新和产品开发的盲目性，增强针对性和可靠性，保证和提高创新的成功率，更好的满足消费者的定制需求，进一步增强企业的市场竞争力。      四、实施定制营销的难点
         定制营销有如此多的优点，是不是意味着它就完美无缺，是最理想的营销方式了呢？当然不是。事实上，定制营销也有它的不足之处。定制营销对于消费者的市场细分，固然可以使得顾客的个性化需要得到满足，但是于此同时，也带来了营销工作复杂化和营销成本的增加。同时，定制营销的实现需要企业具备一系列软硬件条件，门槛较高，并不是任何一个企业就可以随便开展定制营销的。      首先，定制营销需要企业转变营销观念。实施定制营销，首先要求企业必须转变营销观念，真正树立起顾客导向的观念，充分重视顾客的各种需求尤其是个性化需求。另外，大规模定制营销还必须建立顾客个性化需求与成本、速度三者平衡兼顾的理念，采取相应措施以确保自己竞争优势。      其次，定制营销需要企业与顾客建立良好的沟通平台，注重双向沟通。企业应当加强自身基础设施的建设，建立良好的沟通渠道，这是定制营销得以实施的关键。只有建立起良好的沟通平台，企业才能动态及时的掌握顾客的个性化需求，脱离了这一技术平台的支持，企业就无法与顾客进行良好的沟通，无法了解到顾客的需求，定制营销也就无从谈起。同时，这一沟通应该是双向的，企业在得到顾客提出的特殊需求时，也即获得了其目标市场的精确*，企业应对这些有效*妥善管理，对平台功能进行拓展，建立起顾客*库，顾客*并获取针对性强的有效*。这样，营销人员就可以通过*库了解顾客的详细*，包括顾客以往的购买情况，向其他公司购买类似产品的情况，对产品的满意程度以及建议等，强化顾客忠诚和促进再次购买。海尔的成功，正是得益于其完善的*商务交易平台对这些需求的有力支持。      再次，定制营销需要企业建立柔性生产系统。柔性生产系统一般由数控机床、多功能*中心及机器人组成，只要改变控制*就可以适应不同品种不同式样的*要求，从而使企业的生产装配线具有快速调整的能力，可以更好地适应消费者需求的变化。所以说柔性生产系统的发展也是定制营销得以实现的关键因素之一。      最后，定制营销需要企业具备过硬的管理能力。实施定制营销必须建立卓越的管理系统
和管理制度，没有过硬的管理做后盾，企业就可能在定制营销方式的选择上出现失误，在控制定制程度上把握不好。对于组织机构与人员，必须改变传统的层层叠叠的金字塔式的组织机构。建立灵活、网络式的组织机构，提高企业员工的素质，使企业能对市场需求作出快速反应。没有过硬的管理，定制营销的成功实施将很难实现。      四、结语

修装有没有什么策略？

据了解，针对装修造成的浪费，建设部多年来一直提倡精装修房，因为这样能够减少装修带来的多方面浪费。所以从节省装修费用的角度，可以购买精装修成品房，如果装修也可以选择那些具有多品牌整合功能的公司，因为集成家居装修在主材购买时业主可以享受更多的品牌优惠，提高装修工程的性价比。希望可以帮到你。

密云区安装电动门策略是什么？

1、*、放线：由固定玻璃和活动玻璃门扇组合玻璃门，统一进行放线*，依据设计和施工图纸要求，放出玻璃门的*线，同时确定门框位置。在顶部限位槽和底部托槽口的两侧，以及厚玻璃与框柱的对缝处等各缝隙处，注入玻璃胶封口，用工具刮去多余的玻璃胶。
2、安装框顶部限位槽：限位槽的宽应大于玻璃厚度二至四毫米，槽深为十至二十毫米。安装时，一开始由所弹中凡线引出两条金属装饰板边线，接着按边线进行门框顶部限位槽的安装，通过胶合垫板调整槽口内的槽深。
3、安装金属饰面的木底托：把方木固定在地面上，用*胶把金属饰面板粘在木上。若采用铝合金方管，可以用铝角固定在框柱上，或用木螺钉固定在埋入地面中的木砖上。
4、安装竖向门框：接所弹中心线钉立门框方木，接着用胶合板确定门框柱的外形和位置，最后外包金属装饰面。包饰面时要把饰面对头接缝位置放在安装玻璃的两侧中门位置。
5、安装玻璃：用玻璃吸盘机把厚玻璃吸紧，把厚玻璃板抬起移至安装位置。先把玻璃上部插入门框顶部的限位槽，再把把玻璃的下部放到底托上。在底托方木上的内外钉两根小方木条把厚玻璃夹在中门，在方木条上涂刷*胶并把饰面金属粘在在方木条上。

2018地暖管不热原因及相关策略？

一是换筛网，二是清洗一下。还有一个方法：将室外进户地热管换大口径的。

大户型营销策略谁能给点建议？

招数一：提升居住功能
买大户型的人通常都会考虑几代人同住，因此，小区的公共活动空间应注重功能多样性，让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报；儿童有地方奔跑、玩耍；年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改，但小区内景观还可以完善的小区，可以从外部环境加以改进，让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。
招数二：强调人性化物管
大户型的消费人*都是深度居家型，物管的好坏对他们的生活品质起着至关重要的影响。在户型、景观都无法改动的情况下，可以强调小区的人性化物业服务，比如对老人、小孩有更细致、周到的服务，让年轻人能够安安心心上班、痛痛快快玩耍，减轻对家里的后顾之忧，从情感上打动购房者。
招数三：寻找办公客户
目前办公物业价格高、使用成本高，每月十几元的物管费，对于很多小公司来说，宁愿买一套大户型住宅来办公，开发商可针对办公需求的购房者进行疏导。住宅每月两元左右（查看地图）的物管费，几年下来，节约的费用都可以再买一套房了。而且住宅小区的特点是白天上班时间外出的多，进来的少，而办公的是白天进，下班走，这样办公的停车问题就得到了很好的解决。开发商可有意识的对此进行宣传，如果附近有办公项目的，可在附近进行DM单的派放。

哪位了解高层剪力墙住宅有哪些布置策略？

1、框架结构是没有承重墙的，当然也没有剪力墙。否则就不是框架结构了。但是目前国内框架结构的高层住宅应该很少见，大多数是剪力墙结构。
2、如果是填充墙（即框架或者剪力墙结构中的非承重砌体墙），是可以随便拆的。只要施工规范，不去破坏周围的结构构件，就不会对楼板有任何影响。
3、如果严格定义，并非所有的钢筋混凝土墙都是剪力墙。但是对于一般住宅建筑而言，地面以上只要是混凝土墙应该都是剪力墙。剪力墙可以布置在任何上下贯通的部位，无论内墙或者外墙。
4、如果是框架或者剪力墙结构，砌体墙都是可以拆的，多厚都可以。厚的墙隔音隔热效果好，而薄的墙则可以省空间，厚度不同其实都是使用功能需要。

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