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家里边边角角地方，很多人都不知道要去怎么做才好，如果直接堆杂物的话，就会显得太乱，可以又不清楚怎样
2019-02-11 15:02:54对于小户型来讲，细节是要非常注重的，因为在大方面里，我们很难去提现出更多的美感，那么从细节上来体现
2019-02-11 11:45:31我们常见的厨房布局有I、L、U和中岛型的，中岛型的一般是用在开放式厨房、大户型里面，所以小户型一般
2019-02-11 11:29:38今天介绍的这个小户型案例是74平的二居室，风格为美式乡村，整体是比较温馨的，没有太多复杂的东西，适
2019-02-11 11:20:43这套房子只有59个平方，但是业主也把它设计成了两室一厅，一家三口住着刚刚好，就是客餐厅和厨房小了一
2019-02-11 11:18:06现在电视已经不再是每家每户不可或缺的东西了，很多人都已经开始选择不再把电视装进客厅，或者放在卧室，
2019-02-11 10:37:55灯具属于软装，而且在现代家庭装饰中，已经不仅仅局限于照明，更多的时候它起到的是装饰作用。在家居中
2015-12-18 13:36:30市面上的餐厅灯具搭配装饰产品很多，可供选购品牌也不少，这么多的产品，让挑选的人实在很头疼啊，那究竟
2016-04-19 11:12:34孩子是上帝。每位父母对孩子的成长都格外关注，都希望自己的孩子能够健健康康、快快乐乐地长大。在装修儿
2015-09-10 13:08:23随着社会生活水平
2015-10-18 21:12:50灯具是家里重要的用品，以前灯具是做为照明用，现在灯具不仅作为照明，还有装饰的作用。现代灯具的设计理
2015-11-01 17:28:04当夜幕降临之时，万家灯火指引人们归家的方向。时至今日，不论是台灯、壁灯，还是吊灯，人们早已不再仅仅
2015-10-15 22:03:37你这样的吊顶一般性不用再餐厅，设计师没能把握好我是在南京专业从事装饰行业的，不然的话你选了吊灯后你会很后悔的、就别装吊灯了，考虑到你家是现代风格、门厅过道居多，不要想着出多大效果、现代风格简单自然便可以了、不伦不类，所以你选6只氧化铝色可调角的LED射灯 白光的 装上去既实用还大方（可怜了你2米8的层高啊
间接照明能避免灯光直射所造成的视觉炫光伤害，而且把灯开得很亮反而让人觉得有点累，不会想待在这个空间太久，思考不易集中。因此在设计书房，最好能以间接光源的处理，如在天花板的四周安置隐藏式光源，这样能烘托出书沉稳的氛围。
1.绿色环保：①符合 RoHS 认证 ②相对金属更低的浪费 2.安 全：①电器绝缘性 ②防止电击 ③低产品安全认证成本 3.设计自由：①重量较金属轻 40% ②设计灵活度高 ③表面较金属更美观 ④优异的体积和快速的生产周期
您好，我是优宅尚品的设计师，很高兴回答您的问题。 目前LED灯具应用到民用照明领域涉足越来越深，虽然市场上LED照明以路灯、商用照明为主，但是其产品主推的具有调光、调色功能的LED面板灯、平面的LED筒灯频频吸引人们的注目。LED的价格问题仍是一道绕不过的坎。作为阻碍LED推广的最主要因素，高昂的价格把这种既节能又环保的新型灯具挡在了民用市场之外。 希望我的回答对您有所帮助。
深圳欧蒙设计提供专业数码电脑产品设计、通信产品设计、家电设计、*产品设计、家居产品设计、*及配件设计、五金工具设计、电工电气设计、机械设计、照明灯具设计、仪器仪表设计、礼品工艺品饰品设计、*疗设备设计、商标设计、企业形象设计、宣传品设计、平面设计、包装设计等领域的专业工业产品设计创意服务. 工业设计,产品设计,工业产品设计,外观和结构设计； 设计咨询、造型设计（外观设计）、结构设计、手板制作等工业设计相关全过程的服务；
灯饰是装饰为主,照明为辅的产品,因此势必强调销售终端的情景展示,因此对卖场的场景要求地较高,隧着 灯饰厂家规模的壮大及品牌意识的加强!为了从杂乱的行业中区别或突出出来,也为了对产品有一个完整的 展示效果帮助及引导消费者签别品牌的优势,灯饰的主流企业做专卖店的愿望比较强烈，以专卖店为主要 的渠道经营方向并且在财力,物力、人力都向专卖店经营方向倾斜! 对渠道来说,有实力的经销商的卖场越开越大,并且向连锁方向发展以形成区域性渠道品牌为目标,对实力 不足的经销商来说,无疑专卖店是最好的投资方向!才能利用盟主的力量与大卖场抗衡!从灯饰产品的行业 特点及渠道趋势来说,灯饰行业的发展趋势跟服装行业有很大的相同点,品牌企业的主流渠道模式是专卖店 和店中店. 灯饰渠道发展历程及发展趋势 2000年前,厂家以产品经营为主,*以灯饰市场的个体门店为主,个体门店同时销售多类产品多个品牌， 厂家抄袭成风，商家今天做东家明天做西家，跟着产品跑，别人好卖的东西要跟上，自己好卖的东西快进 快出，不然就掉价了！由于缺乏品牌门槛，厂家及商家都跟着产品跑，很累但大部分都能赚到钱。 2000-2003年：厂家分化为品牌经营及产品经营两个等级； 对品牌经营的厂家，产品经营只是品牌经营的一个支持条件，品牌经营的特征是厂家联盟商家共同打造销 售终端的品牌形象及完整的产品展示；专卖店、店中店就是最好的方式，但由于大部分厂家是从产品经营 转向品牌经营；从能力、意识到习惯都有个过程，特别是对旧渠道各户难于割舍，所以此期间专卖店发展 缓慢，但厂家都从意识落实到行动； 渠道的变化：2000年后，由于市场容量的扩大及可观的利润空间，为追求利润最大化并打造*品牌，大 商家开始打造大卖场及向连锁方向发展；部分小商家开始感觉来自大卖场的压力，最有效的办法是开专卖 店，但由于品牌盟主的不成熟及*格局还不明显，很多还处于观望阶段！ 2003-2005年，随着品牌经营厂家的成长，有的品牌已经开出100多家连锁专卖店，危机与商机促使更多厂 家纷纷跟风，加入专卖店经营的阵营，产品经营导向的厂家的渠道开始萎缩；销量也裹足不前！ 渠道变化：以百安居为首的综合超市高速扩容，专业大卖场店中店、专卖店成为灯饰的主流渠道模式已经 凸现； 2006年后： 2006年是灯饰行业的专卖店年，大小厂家都重视品牌经营，随着对渠道的抢夺，2007-2008年 厂家将掀起空前的洗牌，2008年后初步市场奠定品牌格局，商家厂家走向规模经营，行业利润空间缩小， 回归理性； 渠道变化：专卖店在2006-2007年进入高速轨道：渠道将高度集中在有*品牌的连锁大卖场家手里及专 卖店，2008年后渠道资金及行业主流销量将集中到专卖店与大卖场；走向规模经营方向！
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