家居设计高级设计师解读传统和手工技艺

　　如今，快速消费的触角早已从日用品领域延伸到时装、电子甚至设计行业。在今天买，过几个月扔掉换新的速效商业价值和高流转率面前，设计品牌仿佛陷入了一种浮夸的恶性循环。理想初衷和责任意识正在逐渐遗失，资源浪费日益严重。

　　与为买而“设计”的“快”相对，尚有一些北欧设计，依旧我行我素，以血脉为系，延续着家族对某一件事的专注。他们往往保留着相当多的传统和手工技艺，自信待浮华褪尽后的经典永存，带一分宠辱不惊的气度。却也因为这份不紧不慢，在外界看来显得商业滞后和保守顽固。

家居设计高级设计师解读传统和手工技艺

　　瞬时价值与永恒价值之间的分水岭愈发泾渭分明。然而，无论怎样去解读，可以肯定的是，不是所有设计都能称之为设计，也不是所有历史悠久的品牌都能被人打心底里尊敬。在过度发展的花花世界面前，什么才是真正的智慧?答案自在人心。

　　始于1908年，由木匠Carl Hansen于丹麦奥登塞一手创立的Carl Hansen & Søn，百余年来，始终没有脱离“高品质”这条准绳，即使在北欧人力费用极高的情况下，也以近乎苛刻的标准进行着手工制作。没有铺天盖地的新品，没有大肆宣传，更没有任何噱头，120位员工在养育自己的土地上简单幸福地生活与劳动着，并将这份淡然的精致通过手工慢造的产品传递给全世界使用者。

　　Carl Hansen & Søn创造了许多传奇。四五十年前出售的产品，今天依然身价不断暴涨;一些从前因为设计理念过于独特而不被大众认可的产品，也变得炙手可热;经典产品在消费者的强烈要求下不得不二度三度投产??成功的背后，一个响亮的名字——Hans J. Wegner与之密不可分。两者的渊源可以追溯到1949年，当时Hans J. Wegner还是一位名不见经传的年轻设计师和手工艺人。

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　　CH 33是一把非常优雅且不占空间的餐椅，十九世纪六十年代销售情况很不理想，却在五十年后的今天实现了销量井喷

　　时任Carl Hansen & Søn第二代接班人的Holger Hansen致力于挖掘青年设计师的潜力与天赋，邀请Hans J.Wegner与品牌合作，将图纸上天马行空的设计落地为实。设计师超越时代的无限想象力和品牌精细制造品质的完美结合，使Hans J. Wegner很快走出丹麦，跻身世界顶级设计师及细木巨匠之列，而他为Carl Hansen & Søn设计的Y椅(wishbone chairs)、翼椅(Wing Chairs)等明星产品，帮助品牌树立了拥有永恒价值的经典形象。

　　如今，Carl Hansen & Søn由第三代传人KnudErik Hansen掌门。这位拥有26年国际船舶运输经历的CEO多少为品牌带来些不同。不过，在与他的对话中我们不难发现，品牌所关注的焦点，远在商业之外。

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　　CH20的靠背犹如坚实敞开的怀抱，将人们自然坐姿下的微微弯曲后背轻轻托起，成为了丹麦皇室及世界名流的挚爱

　　CDA: 丹麦家具设计和工艺的长处和不足?

　　Knud Erik Hansen：丹麦设计和生产的长处在于有悠久的历史经验和丰富的手工制作技巧。丹麦家具制造行业相当遵循传统，整个行业的产品都保持着极高的品质、舒适度、设计感和可持续性，非常稳定，且所有产品均是在丹麦制造的。当今社会，越来越多人将家具购买作为一种投资。丹麦家具古典且简单的设计风格能够满足各种场合所需，具有保值性。

　　缺点是，丹麦家具基本上都价格不菲，即使卖不出去，也从不低价抛售。这是因为，丹麦品牌从不吝啬工匠的工资与工作环境的维护，人力成本非常高。就以Carl Hansen & Søn而言，为了避免生产过程中的废弃物引发眼鼻癌症问题，工厂引进了最高规格的排尘和废弃物处理系统。工匠们都有相当体面的薪水及福利，在退休后仍能享受到完整的医疗保险。反过来看，我们的工匠不用担心生计和家庭，在最好最安全的环境下生产，并在公司内部享有地位，这些因素将促使他们制作出更好的产品。

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　　CH445这一品牌标志性产品在1960年代早期限量生产了一小部分，如今在世界各地非常抢手

　　CDA: 作为第一位拥有全球化船舶运输经历的CEO，这些经历对你现在的工作有何帮助?

　　Knud Erik Hansen：26年以上国际就业经验，的确为我带来了国际市场交易的丰富经验。其中的14多年，我一直在新加坡、香港和中国大陆地区立足，一度对能够在这些地方做营业而感到自豪万分。不过现在，我的年纪大了，想法也有了微妙的变化。如今，我为Carl Hansen & Søn员工的幸福而感到万分自豪与感恩。是他们，让我能在如此高效且严谨的公司工作。走在工厂中，我看到了一张张发自肺腑的笑脸和每一位员工的勤劳尽心。突然意识到，这才是品牌赖以生存的根本。

　　CDA: 与Hans J. Wegner的合作目前是以什么模式展开的?

　　Knud Erik Hansen：Carl Hansen & Søn目前传承三代，Hans J. Wegner事务所也由第二代家族成员掌管。两方合作已超过六十三年。在这段漫长的时光中，Wegner设计了丰富多样的产品：从椅子、桌子、沙发到衣柜、餐柜、灯具等等。由于他实在太多产了，精细手作跟不上设计频率，很多产品最终没能交付生产。因此我们正在陆续生产一些停留在过去图纸上的设计。当然，也会针对一些市场反应良好的产品进行适当增产。在于有悠久的历史经验和丰富的手工制作技巧。

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　　CH29做工精细，每一块组成木片均线条流畅自然，树立了轻便折叠椅领域的经典

　　丹麦家具制造行业相当遵循传统，整个行业的产品都保持着极高的品质、舒适度、设计感和可持续性，非常稳定，且所有产品均是在丹麦制造的。当今社会，越来越多人将家具购买作为一种投资。丹麦家具古典且简单的设计风格能够满足各种场合所需，具有保值性。

　　缺点是，丹麦家具基本上都价格不菲，即使卖不出去，也从不低价抛售。这是因为，丹麦品牌从不吝啬工匠的工资与工作环境的维护，人力成本非常高。就以Carl Hansen & Søn而言，为了避免生产过程中的废弃物引发眼鼻癌症问题，工厂引进了最高规格的排尘和废弃物处理系统。工匠们都有相当体面的薪水及福利，在退休后仍能享受到完整的医疗保险。反过来看，我们的工匠不用担心生计和家庭，在最好最安全的环境下生产，并在公司内部享有地位，这些因素将促使他们制作出更好的产品。

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　　CH07设计于1963年，当时没人愿意购买，只造了15把。在1997年，剩余的最后两把椅子奇迹般地以均价近一万镑的价格在拍卖行售出

　　CDA: 作为第一位拥有全球化船舶运输经历的CEO，这些经历对你现在的工作有何帮助?

　　Knud Erik Hansen：26年以上国际就业经验，的确为我带来了国际市场交易的丰富经验。其中的14多年，我一直在新加坡、香港和中国大陆地区立足，一度对能够在这些地方做营业而感到自豪万分。不过现在，我的年纪大了，想法也有了微妙的变化。如今，我为Carl Hansen & Søn员工的幸福而感到万分自豪与感恩。是他们，让我能在如此高效且严谨的公司工作。走在工厂中，我看到了一张张发自肺腑的笑脸和每一位员工的勤劳尽心。突然意识到，这才是品牌赖以生存的根本。

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　　为了避免生产过程中的废弃物引发眼鼻癌症问题，工厂引进了最高规格的排尘和废弃物处理系统，工作环境相当优越。Carl Hansen & Søn所生产的产品，除了原材料的打磨是工匠通过操作机械来实现，其余部分均为精细手作

　　转载来源：居住在线