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设计费:?4999元(测量、设计、报价)

材料采购工作流程

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   材料采购的整个过程要明确好,保证无误发进行以免给自己及他人造成不必要的麻烦和损失。

一、需求确认 保证准确的理解内部客户的需求,包括:产品规格描述、需求时间、预算额度、数量、质量等. 

 二、供应商开发 如果原来没有现成的供应商,则需要考虑寻找合适的供应商,对企业背景、生产能力、产品质量、质量控制情况、主要客户等进行审核.

 三、合同谈判和订立 比较供应商报价或对成本进行分析,与供应商进行谈判;经过对质量、价格、发货等关键要素的评估,与价格最低的合格供应商签约。 

 四、合同执行和理 跟踪供应商合同执行情况,确保如期发货,催货、验货、处理争议问题。 五、供应商评估 经过一段时间(通常一年)的磨合.

   以上材料采购的流程主要针对材料采购员,仅供参考。

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标签: 微晶石瓷砖内墙乳胶漆

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