如何做好样板间

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样板间装修要如何验收？

首先，可以选择正在施工的样板间，去看看他们施工时的情况。这种样板间往往是大多数装饰公司不愿意请您去的地方，怕给客户留下一个不好的印象。第二，可以选择刚刚完工而业主正在验收的样板间。许多公司愿意把参观者带到这样的样板间来，因为不需要征得业主的同意，而且工地一般已经做过初步清洁，感觉不错。当然,若确有质量问题也可显露出来。第三，可以选择验收合格且业主已经入住一段时间的样板间。这种样板间，不但设计师的设计思想会充分体现出来，而且业主自己做的后期配饰也已到位，会给您不少的启发。      "

南京装修样板间要如何验收

水电检查要仔细
隐避工程容易忽略。
水电检查是验收最重要的项目，业主可以要求装饰公司进行打压试验，
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而且业主最好亲自参加，看是否有漏水现象。同时可以在卫生间泼一盆水，看有无积水现象。一般工人在施工的过程中都有检测。
电力也是重要项目，业主要请装饰公司专业的电工进行电力检查，业主验收时可以把灯打开，看电源通电情况，看供电是否正常，发现问题可以及时维修。这样才能保证家人的安全。
墙面平整很重要
墙面是否平整也是重要的项目，除了影响美观，不平整的墙面也更容易出现开裂现象，业主可以用*眼看，用靠尺检查一下，阴角阳角是否方正，有问题及时提出。同时检测墙面是否平整也可以用手电筒等进行照射，如果不够平整是可以用*眼看出来的。
木器质量要环保
木器的质量可以通过观察看油漆是否有色差，是否有流坠现象，
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是否有刺激性气味。同时也要结合购买的过程进行咨询或是检查。
保洁工作要监督
装修完毕应该要求装饰公司做好保洁工作，标准是窗明几净，铁器明亮，室内无灰尘，一般装修公司应该用吸尘器进行最后的保洁。
环保监测最好做
在装修验收以后要及时通风，在冬天最好在中午1点到下午3点之间，5天以后如果还有刺激性气味，最好要做环保监测，需要强调的是最好家具不要很快搬进去，以免出现空气质量不合格引起责任扯皮。
如果选择的是强化木地板或者实木复合地板，最好选择正规品牌的合格产品，不要追求低价，由于低价地板引起的空气质量不合格的问题也曾有发生，装饰公司不会承担责任。
另外*的环保标准是甲醛每立方米不大于8毫克，在家具搬进去之前最好要控制在每立方米4毫克左右，以免搬入家具后超标。
所以装修方案要尽量合理、简洁，越是复杂、豪华的装修越容易有隐患，
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同时要选择有害物质含量低的建材，避免有害物质单项不超标，整个房间有害物质总量超标问题。
最重要的一点是装修完工周一个月后才能入住，这样才能保证您和家人的健康。

无锡金科米兰样板间如何

每个人的感受不一样，主要还是你自己去看看····

南京装修样板间要如何验收？

   验收精装修样板房要分两步走，第一步要在该楼盘封顶、总体结构完工时先看看毛坯房是否有质量问题，要知道，精装修之后一切的瑕疵都无法直接看到了。那到底该怎么验收精装修样板房呢？  具体说，首先要看看地板有无明显的缝隙和不平整，地板与踢脚板结合部是否密合，某些楼盘冬季施工后，由于热胀冷缩的缘故，夏季交房时木地板往往会膨胀变形；还可以目测一下门窗的四角是否呈直角，门窗套及门面上有无钉眼、气泡或明显色差；坐便器与地面应有膨胀螺栓固定并用硅*胶密封（不得用水泥密封）；在涂料装饰方面则要观察表面是否平整，阴阳角是否平直，粘接是否牢固，不可有裂纹、刷纹；而墙地砖嵌缝则应平严，整个平面应平整。  看完之后，就要听声儿。在每个房间里慢慢地走一遍，仔细听地板有无“咯吱”的响声。在卫生间可以试试上下水，如果流畅，坐便器放水应有“咕咚”的声音。你也可以用一个金属小锤，轻轻敲打墙地砖的四角与中间，不应有空洞的声音，否则就有问题。

如何做好置业顾问

先看你喜欢不喜欢这个职业，不喜欢也要让自己去发现工作中的乐趣，快乐工作，此乃根本。
第二，看你的性格，一般来说，开朗大方，表达能力好，沟通能力强，看到客户嘴甜一点，亲和力号一点，那问题就不大了。
第三，就是你的专业知识一定要过硬，现在很多人买房子都会网上多关注一下，没办法，*时代，别被客户问倒了，糗大了。如果能再多聊着其他比如时事新闻类，更好
第四，同片区域内的竞争对手，他的价格户型什么的，也要知道。所谓知己知彼，百战不殆。

如何做好展柜油漆?

最佳*：油漆要做的好的话；1是与柜台的基材有关，2是和天气有关，3是和油漆的性质有关，4   是和打麽的工序，5是和面油师傅的技术有关，6是和油房的密封有关

老式厕所如何做好？

卫生间五件套的施工验收--台盆台盆的安装：台盆放到台板前，用硅胶封在台板上，再放台盆，放平，把挤出的硅胶抹净，下水管不得使用软管，一定要硬管，并应安装S弯（或P弯）起到水封作用，便于疏通。卫生间五件套的施工验收--水槽安装：方法与台盆一样，也应该安装顺水弯，起到水封作用，便于疏通，盆与下水管的连接处应紧密，用油灰填充不得用硅胶。生间五件套的施工验收--地漏、龙头地漏安装方法：地漏部位低于整体地坪3~5mm，下水应畅通，并有“咕咕”声。龙头安装：平整、水平、牢固、不渗水、开启灵活卫生间五件套的施工验收--浴缸浴缸安装：水平稳固，下水管应用硬管，不得使用软管，下水应插进预埋下水管里，深度不得小于3~5mm，并用密封材料把连接处封牢，不得松动。验收：1、卫生洁具外表应洁净无损坏。2、卫生洁具安装必须牢固、不得松动，排水畅通无阻。各连接处应密封无渗漏，阀门开关灵活。卫生间五件套的施工验收--坐便器坐便器安装：坑距应一致，口径对准，用油灰封底，并用专用螺丝固定，安装后24小时不得使用，不得用水泥封底，在24小时后，用水箱水冲放，水流应漂转并有“咕咕”声。

如何做好橱柜销售

其实这属于营销的问题了，而我曾经确实是是一个橱柜销售，所以给亲总结啊一下，希望能帮到亲：虽然不是店面销售的，但是大同小异。你可以改动一下套入自己的销售当中。希望对你有所帮助：1、准确的称呼，感恩的心态与客户相见，当营销人员打开客户的大门拜访客户时，要准确地称呼对方，进行自我介绍并表示感谢，向客户立即表示感谢，这样给客户留下了客气、礼貌的形象，这样更能赢得客户的好感。　　2、开场白、寒暄，表明拜访来意。开场白要尽量创造良好的第一印象。客户会带你进入合适的访谈场所，期间相互交换名片，营销人员拿出笔记本，公司相关*等文件做访谈前的准备。此间，营销人员要迅速提出寒暄的话题，营造比较融洽、轻松的会谈氛围。寒暄的内容五花八门，此时寒暄的重点是迎合客户的兴趣和爱好，让客户进入角色，使对方对你产生好感，寒暄目的是营造气氛，让客户接受你，只要目的达到了，其他的下一步工作也就好开展了。寒暄的方　　法多种多样：☆奉承法☆帮忙法：比如帮经销商抬货、帮客户包装等等。☆利益法☆好奇心法：新品、新包装。利用新的事物、新的方法吸引客户。☆询问法等等。　　3、陈述、介绍、询问和倾听，通过交谈让客户了解自己的公司及其产品和服务，要在交谈中了解客户的现状和需求，尤其要询问客户目前的现状和潜在需求，此时要避免客户的抵触情绪，想办法满足客户特定的利益。陈述时要注意：答话及时，不要太快，保持轻松、自然。多用日常用语，少用专用名词。陈述时还要注意内容简单扼要，表达清晰易懂。陈述时切记不要夸夸其谈，或过分卖弄文采，反而遭客户反感。　　4、总结、达到拜访目的，营销人员介绍了自己公司，了解了客户的现状和问题点，达到了目的，要主动对拜访结果进行总结和与客户确认，总结主要围绕潜在需求进行。　　5、道别，设定下次会见。与客户设定下次访谈时间是获得向客户进一步销售的承诺，此时要避免模糊的时间，要确定到具体时间，比如下周二还是下周三，只有确定了进一步访谈的具体时间，才是真正获得客户的承诺。这样才能促进销售。　　总之，决胜终端的战略思想的贯彻，要求营销人员在拜访前必须做好充分的准备，对拜访人士的调查了解，预测客户可能提出的问题，只有进行充分的准备，你在工作中才能应对自如。　　对*的选择、对拜访目标的确定也很重要，想一次拜访就与客户成交是不现实的。互补双赢、空间无限是我们的销售理念，我们的任务是赢得消费者，从空间无限的市场中获得回报。　　在销售过程中的不同阶段要有具体的目标，如在初步接触阶段主要是与客户建立联系，以便为下一步工作打好基础。　　拜访过程中要以客户为中心，俗话说的“围着客户转”，让客户满意是我们的宗旨，在拜访过程中，营销人员要善于引导和控制客户的情绪并做到声色不露，这就是销售技巧，在交流过程中不要与客户争辩，那怕客户的观点是错误的，要千万记住，如果你辩输，那你就输了；如果你争辩赢了，你还是输了。最后希望您能满意，请及时采纳谢谢

如何做好卫浴营销？

备货的种类要多一些，数量可以太要多，勤于进货，这样就可弥补进货数量方面的问题。卫浴洁具代理店的进货渠道可以先从所在城市的*市场入手，成本虽然高一点，但是如果可以留心并且通过有效沟通，可以在很短时间内，摸清各种产品的各种品牌的特点以及价格，如此便节省了时间成本。

如何做好壁纸搭配？

整体色彩搭配：选择同色的壁纸，不同类的花型张贴在不同居室内。
功能区分搭配：根据不同的区位，选择不同的色彩搭配。
一般搭配注意：色系应统一，不易在居住环境中应用反差大，冷、暖色同时使用的壁纸。
自然和谐、浑然一体方是壁纸装饰的最高境界，要是有客*赞“你家的壁纸真漂亮”，这可要当心哦。因为壁纸包含了色彩、图案、质地等鲜活的特征，不能太过突出，毕竟它只是背景，一句“你家的壁纸真漂亮”也许正说明了壁纸与环境不和谐、不相融。因此，整体统一设计显得尤为重要。
在决定壁纸的风格时，应考虑到地面材料、家具、饰品和灯光的同步设计。除尺寸等特殊效果外，一般来说壁纸颜色越纯正、花型越素雅、铺贴效果越持久，同时也越经典，不致产生视觉疲劳。

如何做好装修准备？

装修前的准备是，准备好装修费用，找好装修公司，跟装修公司谈好，确定好装修风格，签好合同，选择发装修时机。这就是我以往装修的经验，就这样，在施工人员进场时，就要买好装修材料，等他们过来装修就好了。

小户型装饰样板间如何设计？

房子本身就很小，我们要装修出非常美观的外表，几乎是不可能的，但是谁也不能说小户型装修就一定不能够有很好的作为，只要我们能够在小户型装修设计的时候，考虑到整体的布局和空间的利用，一定能够让别人称赞的。

小户型样板间地板如何选择？

地板尺寸不宜过大很多人喜欢大气而厚实的长宽板，但是这类地板并不适合小户型家装。无论是什么类型的地板，即使是强化地板，每块地板的颜色和花纹都不完全一样，那么拼接后展现出来的色彩与纹理的跳跃搭配正是为了产生自然的装饰效果。但是，如果在较小的房间里铺设的地板尺寸过大，那颜色与纹理的跳跃度过小就会显得呆板，使房间的层次感大打折扣，显得不协调。按照目前小户型单个房间20平方来算，地板的尺寸最好不要超过标准板的大小，更不宜过大了。不宜采用深色地板在选择地板颜色的时候，大多数人都是按照个人的喜好和主题风格来选择，但是地板的颜色对人们视觉效果和户型感知的影响很大。如果是选择深色系的地板，运用不好就会产生压迫感，而在小户型中这种压迫感更为放大。所以相对来说，浅色系的地板会产生开放的跳跃感，使人在视觉感知上觉得户型变大了。而且，浅色系地板的内张力，使得小户型在得到更大的视觉效果时也不失简约和温馨。居室内地板的颜色以浅色为宜，能起到放大空间的效果，且浅色系的地板与家具也比较好搭配。

马可波罗样板间效果如何？

效果挺好，样板间是楼市发展的一个产物，也是住宅文化的一种表现，作为楼盘销售过程中的一个重要因素，样板间已越来越受到房地产开发商的重视和广大购房客户的喜爱。
样板间有两种。一是：开发商装修的，主要为售楼而用，一是：装饰公司为在小区开展业务以优惠价装修，为促销而用，前者以展示房间格局为主，后者以展示设计和施工为主．
近年来，家具业也越来越多地引入了样板间模式，引导消费者通过“体验”来进行家具销售。

各位讲讲贴瓷砖样板间如何贴

先在砖背面四角打上四点玻璃胶,再接着在玻璃胶边上打上四点热熔胶,接着把砖样贴上样板上。砖样贴上后,用手按住一会儿,待热熔胶干了,即可再贴下一片。(为了能贴得更平,可以配合502使用,砖样一上板时,用502在砖角与砖角滴上几滴502。建议在上样前若知道这样板可能很快就要换的话,为了在下次换样前更好把样砖拆下,建议在样板表面上糊一层牛皮纸(或者旧报纸),整张牛皮纸要用胶水粘住,样砖就贴在牛皮纸上。下次换样时,就很轻松地把旧砖从纸上拆下。

苜蓿菜如何做好吃？

苜蓿菜北方人喜欢凉拌，它以农历二/三摘其叶茎的前三四节，吃为最好。清水冲洗干净后，焯熟，再入凉水浸泡十余分钟以增其鲜，而后可双手轻搓去除部分汁液。炝拌入味后既可食用。味鲜美，*口清脾，是家庭餐桌上很好的一道小菜儿，用来下酒亦出其佳效。
      特别提示：苜蓿不可生吃，生吃是有毒的，连同动物也不能！苜蓿草要给动物吃时一定要把苜蓿砍回来经过太阳的*晒，等到半干半湿时才行。

如何做好油漆生意

油漆店本钱要求很高的，因为油漆店都是加盟店的。这样要求你付出的资金是比较多的，因为有保证金五十万的，还有店铺费加盟费基本要一百万　同时经营着多个品牌的店要把品牌集中，这样就能得到油漆厂家更多的支持，店主就可以借助厂家的扶持和帮助提高自己的获利能力。同时经营1-2个品牌的店今年至少要再引进1-2个品牌，因为在今年这种形势下，要保证并扩大销量，只做一个牌子是不可能的，引进新生品牌，满足消费者对新品牌的需求，这样才能提高应变能力，使经营的单位成本下降，单位收益提高。可以和装修队伍合作的，做你这是按平方吗？可以提钱给他，只要他有利润可图，自然还会带人上门的，一平方一圆钱。一桶多少钱也行啊。总之要让他知道给你拉生意对他也有好处，但是记住我们还是最终受益人。再一起早先坐一坐，表示好你们中间的利益关系花个百十块钱，喝喝酒吃吃饭。对他们不能软也不能过硬。总之态度还是好一点。

如何做好瓷砖表面防水？

你好，瓷砖表面可用防水剂喷雾，但这种方法是治标不治本的做法，没有有效的解决防水的根本问题，具体的防水方法是在瓷砖粘贴前就做好防水，使用新型环保水泥基防水涂料，这种防水材料施工简单，价格适中，防水效果好，具体施工方法可找产品生产方，在此也可以为你推荐几个牌子，德高防水，雷邦仕防水，雨虹防水，这个几个牌子是做水泥基防水涂料行业代表性的品牌。

如何做好工地施工管理？

施工工长是建筑施工企业管理人员中最直接承担建筑施工任务的、最基层的管理人员，是建筑施工企业各项管理工作的具体实践者;施工工长要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任，因此，施工工长的工作质量如何，将直接影响到一个施工企业管理水平的高下优劣。根据本人多年从事施工现场管理的经验得失，本文拟就建筑施工企业工长所涵盖的业务工作面、施工管理过程中的重点与关键环节、施工工长所应具备的基本素质等三个方面进行一番简要梳理与粗略探讨，藉此讨教业内方家巨擘，并冀望予建筑青年才俊以一丝借鉴。
一、施工工长的工作内容
施工工长的工作内容可以用十四个字来概括，即准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档。也就是说必须做好从开始施工准备到竣工验收这一过程的施工组织、技术管理工作。
1、准备:在接受项目部下达施工任务或工作安排后，应着重抓好现场准备、室内施工准备工作。参与施工组织设计大纲的编制、安排好临建设施、工棚料库、机械设备布置和搭设工作。为工程开工极积创造开工条件，同时进行学图审图，及时发现图纸上的问题，考虑那些为施工技术关键部位，为工程开工做好各方面的准备工作。
2.、交底:在做好施工准备的基础上，积极参加设计交底，了解明确设计意图和技术要求，在每个分项工程施工之前，应向分包队伍、劳务队伍、施工班组仔细认真地进行技术交底工作，提出质量标准、安全措施和节约成本要求，为创优质工程做好先导工作。
3、记录:记录工作是企业管理的基础工作，也是施工工长要做并且应该认真做好的一项工作。要做好原始技术*的记录和积累工作，包括施工日志记录、隐蔽工程记录、砂浆砼试块记录、设计变更记录等;同时要抓好班组或工种之间的自检、互检、交*记录，现场工长必须应熟悉和了解一图三表情况，即:施工平图布置图、施工进度计划表和材料、机具、架料计划表及进场记录表，有了上述*，就能做到按图作战，心中有数，文明施工，科学管理，防止盲目指挥。
4、检查:即在施工阶段按照*验收标准、*作规程和技术规范，按照企业质量、安全标准，按照工程项目施工组织设计的要求，认真做好质量、技术管理检查工作。同时做好施工安全措施和安全生产制度的检查。并且注意抓好机械设备和现场管理等检查，监督和督促作业班组做好文明施工的管理。我们施工工长在现场管理中，应牢固筑起检查这堵“防火墙”。我们有了前面的交底制度和各项交底是不够的，关键是检查和考核。强有力的检查考核是推进制度落实的锐利武器。检查的过程就是落实制度的过程，也是揭露问题和修正错误的过程。对检查中披露出的问题，能当场纠正的决不留日后处理。复杂问题不能当场解决的，应立即汇报项目领导和有关部门抓紧处理。世界*商沃尔玛有个著名商业原则:“日落原则”，就是安求所有员工当天的事必须当天完，做到日清日结。该原则也适用于检查工作。
5、组织:按照项目管理“三高三好”的要求，积极组织工地班组按形象进度计划施工，做好工种之间的搭接，主动解决好生产过程中的各类矛盾，组织工地开展质量、安全、创优工程的竟赛，努力达到高工效、高质量、高速度，努力做到安全生产好、项目管理好、成本节约好。组织工地技术练兵，组织现场*管理，发扬*体管理作用，做到专业管理与*众管理相结合。
6、验收:
验收工作是施工工长必不可少的管理工作，也是衡量我们工长能否踏踏实实工作的标尺，施工工长要参*程每个工序、每个分部分项工程，每项隐蔽工程的验收，要做到严守“三法”把好“五关”，三法即*验收规范、施工*作规程、质量评定标准;五关是:图纸绘审关、测量放线关、材料检测关、隐蔽工程验收关和自检亘检关。
7、建档:作为一名施工工长，应在工程收尾阶段积极努力配合和参入项目的建档工作，抓好技术档案的收集、整理、归档，单位工程评定为合格或不合格，一定要有足够的原始档案，严格按照*评定标准进行评定。特别是创优工程，完备合格的工程竣工档案*是工程创优验评的重要指标。
二、在施工管理中应该注重的重点工作
1、认真抓好工程质量、安全生产和文明施工综合管理工作。在施工的整体过程中，必须加强现场管理，坚持文明施工，确保安全生产，只有这样我们才能在工程质量、安全施工上有一突破。
2、认真抓好计划管理工作。在工程项目管理中，不论做什么事情，在时间的选择上都有一个最隹奌，把本应昨天做的事情放到今天来做，叫做失时，把应该明天做的亊情放到今天来做，叫做失察，失时的结果往往是坐失良机，失察的结果常常是*速则不达。
3、认真抓好交底、检查、考核工作。施工工长在项目管理中应努力坚持“三严”的原则，即“严密的布置、严格的检查、严肃的处理”;对于一个有效的管理者，如果不抓住把任务落实到基层这一基本环节，如果没有决心或不能果断地把建立起来的各项规章制度使之真正得到贯彻执行，管理制度再好，再完善，也只是一纸空文。因此，我们必须做到，对任务即要有布置，更要有检查，并且有严格的时间要求，还要根据任务执行过程的*反馈，采取相应的坚决措施，严肃考核处理。在施工整体过程中，应把严密的布置、严格的检查、严肃的处理这三者有机地结合起来，明确职责分工、建立责任制，有布置又有检查，令行禁止，严肃纪律等，对于整顿秩序、加强管理是有利的。
三、当好工长要有底气
底气，是指一个人要想干好工作必须具备的能力素质，科学的工作方法和良好的思想作风。建筑企业的施工工长处在项目管理的最前沿，肩负指挥员与战斗员的双重角色，介于领导者与施工*作人员、劳务队伍之间，发挥着桥梁和纽带作用。施工工长是否有勇气把施工生产、质量、安全工作做好，主要看他是否有足够的底气。
1.要有动手*作的底气。俗话说:“没有金刚钻、不揽瓷器活。”施工工长必须注重加强基本功训练，做到对施工生产设备、施工工艺流程、安全标准规程都要了解熟悉，要能编写施工方案交底，要能编制施工进度计划。对质量、安全事故隐患要能做到早发现、会判断、能排除，日常管理中要做到谨慎细致胆不大，遇到突发事件时能做到应付自如胆不小，以娴熟过硬的管理能力树立形象。
2.要有分析判断的底气。作为现场施工直接的指挥者，作为一个施工工长，全面掌握实情，善于分析判断是正确指挥的前提和基础。施工现场的管理综合复杂，涉及面广，特别是象质量、安全工作具有危险性、复杂性、突发性的特点，，事关全局，只有对错综复杂的情况、各方面的问题加以认真分析，才能做到判断准确，措施得当，指挥科学。
3.要有科学管理的底气。管理的目的是要使所管理的工作能够正常顺利进行。管理工作只有把“管”和“理”协调一致起来，才能推动工作的发展。管，就是要明确责任，做到人的行为、事的发展、物的状况有人负责;理，就是要加以引导，建立并严格执行*作规程、运行流程、行为规则、项目管理的各项制度等。只有会管理，才能掌握事物发展的客观规律，科学地处理人与事之间的关系，项目和队伍之间的关系，达到项目管理的最终目标。
4.要有组织安排的底气。施工现场的生产安排、质量、安全管理，涉及到各工种、各岗位、各环节，每时每刻都不能放松。施工工长的重要职责就是根据各工序的搭接、各工种的特点、队伍自己的能力、素质等进行有效组织，相互取长补短，调动大家的积极性，形成全员参与、各守阵地、各负其责的坚强战斗集体，达到项目整体目标的实现。
5.要有宣传表达的底气。施工工长作为项目各项管理工作的兵头将尾，会宣传表达是最重要的基本功之一。无论是项目各项工作的具体要求，安全生产法律法规、企业规章制度和质量、安全科学理论的宣传贯彻，还是对职工劳动纪律的要求、*作技能的培训以及对劳务队伍在项目施工中的表现进行评价，都必须用语*确地表达出来，准确、简洁、清晰的表达可以达到事半功倍的效果。
6.要有沟通协调的底气。在项目管理中，在平常的工作中，作为施工工长与人的沟通协调是最重要的，只有通过交流，别人才能认识和更深入地了解你、信任你;加强与各个部门的交流沟通，与作业队伍、施工班组交流沟通协调，你的工作才能更好地开展，才能取得合作单位和合作人员的信任，信任是合作的基础，交流沟通协调是信任的前提条件。与合作队伍的交流沟通，你能认识到自己工作中的缺点和不足，同时也能及时掌握队伍和作业人员的思想动态，随时可以改进自己的工作方式;与上级领导的沟通，说话大方得体，建立最起码的互信，让领导了解你为人和做事的态度，这样你自己做起事来才能得到领导的支持，左右逢源。如果我们一味的固步自封，不去与任何人交流沟通，那自己的工作就没法开展，更不要提结果如何。在项目管理中，在平常的工作中，一是要在班组队伍之间进行沟通与协调，增强队伍的凝聚力、向心力、亲和力、把各队伍通过我们的协调，建设成团结和谐的整体;二是要从尊重人、理解人、关心人出发，加强与思想情绪有变化的人员沟通，及时帮助他们解决困难，理顺情绪，化解矛盾，使大家能够放下包袱，轻装上阵，心情舒畅地工作，为实现项目施工生产质量、安全工作提供思想保证。
施工工长的工作是十分重要的，也是十分光荣的，因此，施工工长应有高度的责任心和熟练的业务技术能力，应有认真工作的态度和能吃苦的精神。从某种意义上讲，一个工地管理水平的高低，也反映了我们施工工长的组织能力、领导艺术、和技术业务水高的高低。
实践证明，那个施工工长能按照上述要求做扎实过细的工作，哪个工段就管理的好，就会创出优质工程。因此，我们施工工长要适应企业的发展，加强技术业务能力的学习，努力掌握科学管理知识，不断提高技术业务水平，为社会的发展、为企业的发展、为个人的发展作出贡献。

如何做好家装预算

1、墙砖
墙砖的品种规格有很多，在核算时，应先从施工图中查出品种规格瓷片的饰面位置，再计算各个位置上瓷片的面积。然后将各处相同品种规格的瓷片面积相加，即可得各种瓷片的总面积，最后加上3%的损耗量。
2、地砖
市场上常见的地砖有四种规格1000*1000mm、800*800mm、600mm*600mm、500mm*500mm、400mm*400mm、300mm*300mm。地面地砖在精确核算时，考虑到切裁损耗，购置时需另加约3%~5%的损耗量。
地砖、墙砖、石材粗略的计算方法： 房间地面面积+每块地砖面积*(1+10%)=用砖数量(式中10%系指增加的损耗量)
地砖、墙砖、石材精确的计算方法： (房间长度/砖长)*(房间宽度/砖长)=用砖量
举例：
长5m，宽4m的房间，采用400mm*400mm规格地砖的计算方法：
5m/0.4m = 12.5块(取13块)
4m/0.4m = 10块
13*10块=用砖总量130块
3、石材
地面石材：地面石材耗量与瓷砖大致相同，只是地面砂浆层稍厚。在预算用量时，考虑到切裁损耗，搬运损耗比瓷砖要大，应加1.2%左右的损耗量。
墙面石材：计算墙面石材，在核算时应分别进行，按各种规格来计算其总面积。对于复杂墙面和造型墙面，应按展开面积来计算。每种规格的总面积计算出来后，再分别除以规格尺寸，即可得到各种规格板材的数量(单位一般为块)最后加上1.2%左右的损耗量。

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