o2o家装新三板

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家装O2O模式哪家好？

一起装修网成立于2009年，是建材、装修、家具垂直领域的*商务平台。截止至2013年中旬，该平台已在全国开通11个城市。据亿欧网了解，当前该平台已经服务超过20多万有需求的家装业主。 该平台通过线下进行业主及商家召集，转到线上进行团购会报名，装修经验交流分享，再回到线下进行购买及安装等，一站式解决业主所有装修问题。一起装修网集中管理和把控的方式保障业主的权益，维护业主的利益，同时帮助商家赢得更多的销售额，规范行业。企业文化理念层内容1、使命：让装修更简单、省心、省钱、更有保障 打造中*居行业特色*商务平台线下进行业主及商家召集，转到线上进行团购会报名，装修经验交流分享，再回到线下进行购买及安装等，一站式解决业主所有装修问题，帮助业主实现装修更简单、省心、省钱、更有保障2、愿景：变革行业，占据全*居装修整体销售额30% 成为家居装修行业全国第一互联网综合服务商改变装修行业不诚信、行业监管弱、人员素质普片偏低、售后服务差等现象，通过公司集中管理和把控的方式保障业主的权益，维护业主的利益，同时帮助商家赢得更多的销售额，规范行业，成为家居装修行业最值得尊敬的平台，通过一起人的共同努力和不懈奋斗，成为家居装修行业全国第一互联网综合服务商3、价值观： 信赖、互助、开放、包容4、口号是：这里的天是业主的天！永远把保障业主利益放在第一位，永远把提升用户 服务放在第一位，这是公司永远的红线！5、经营理念是：秉持“保障业主利益”的原则，实行严格的商家规范化与制度化，以团队间紧密无缝的合作机制，以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念，创造“开放”“多赢”的伙伴式合作体系，从而共同创造最大价值。6、服务理念： 可靠、专业、真诚、周全、便捷

O2O家装平台哪家好？

看是那个城市的，现在比较大的城市都有家装O2O平台，也可以去恒家网看看，是目前最大的家装O2O平台，

家装O2O模式怎么样

家装O2O模式，不是简单的网上交易、线下消费，而是对家装行业生态链的重新构建，以及对整个家装系统*的充分整合，终结了传统家装施工转包、恶意增项等顽疾，实现了报价前置化、施工环节满意后再付款，以及施工环节标准化、验收可视化，真正实现了去中介化的行业变革。完成这一变革之后，可以将传统家装不合理利润和灰色收入让利于消费者。O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可*。

O2O家装平台哪家靠谱？

我说说自切身用o2o商城系统【实用】吧同步淘宝商品*--瞬间店需传chanpin全面报表统计*键与EPR、进销商、员系统同步接灵实用员积体系：积自升级、注册送积、推荐送积等等强功能支持仅代表观点求采纳。

O2O家装平台大的是哪家？

建议您可以多看看目前最大的应该是位于深圳的土巴兔，多对比、美乐乐，根据个人情况选择合适自己的家装平台吧，它也是中国最早开始进入互联网家装领域的企业。如果你需要装修。其它类似的还有保驾护航装修网、我爱我家等等。

家装O2O应该怎样做才能做起来？

我认为家装业的发展应该是降低复杂*的传递成本，但是现在*基础已经形成，在*化时代*越来越丰富，获取越来越容易，这为家装的*传递带来了效率提升。目前正火的BIM技术正好解决这个问题，各类*都汇集到模型中，想象一下：业主的生活习惯、个性需求可以通过与设计师的面对面沟通，或通过网络上的传递给设计师；房屋的尺寸、周围环境可以通过三维扫描*进行自动建模。而设计师相当于*生针对房屋和业主的需求，通过BIM模型从众多的工厂构件库中搭配出优选方案，，部分家具可以根据房型、业主喜好设计可自由调整的产品。然后家装企业可以将BIM模型分发到各个供应商，各种建筑材料、定制家具、生活日用品根据工序先后发到业主家里。而施工班组根据BIM模型进行标准化的施工工艺。完成每项工序都可用三维扫描*进行检测验收记录，并及时报送业主。这样业主所见即所得，设计师的工作效率也大幅提高，施工队伍的*作也更加有依据。终于可以舒舒服服的住个私人定制的家了。

最给力家装新中式

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o2o电子商务做家装业务要怎么做？

可以参考 土巴兔

知道的朋友说一下家装o2o模式如何？

那就是好，我有个朋友在我爱我家装修的，他们家就是O2O的家装模式，朋友说最吸引他的是省钱省心，而且还3D的家装体验模式，还有就是有装修套餐是特别划算的，朋友装的套餐是一万多的那个，简直就是超值。

新古典家装效果图

施工图 效果图 都有的新古典的装修风格我有做过的，图纸是现成的，就是没有工程概算

新中式家装效果图大全

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新中式家装窗帘大应该怎么装修？

您好，中式的整体感觉就是大方深色，压得住气场，窗帘也一定选深色系的，以简洁为主，不要太花太复杂

谁知道新盐城家装公司排名？

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互联网装修和家装O2O是一回事吗？

最近，关乎互联网装修听到的*声音不绝于耳，笔者作为专门研究这个行业，并期望做家装O2O最有价值的思考，有必要针对看到的和听到的，及行业内外人士的一些疑问，做一次简单沟通。　　文中有些内容希望行业内外的人都看看，尤其是报道过这个行业的媒体，多了解这个行业。我还是坚信，那些矢志于推动家装行业发展，尝试改变产业链条，改善装修用户体验的互联网家装公司是应当鼓励的，毕竟是新生事物，快速迭代，不断创新，问题肯定有，但不影响它魔鬼的步伐。　　　　一、“传统家装是实体公司，人跑不了”　　　一听这话我只能“呵呵”，传统装修公司的获客成本在35%以上，在产业链条上充当了一个“吸血鬼”的中介角色——对设计、施工和材料都缺乏有效整合能力，只能是打低价吸引用户，各种广告投放终端拦截高成本获取用户*，销售型设计师搞定用户，推荐回扣高的材料，施工分包工长，增漏项不断，至少90天的施工周期麻烦不断，无体验可言，不干架就不错了。　　　　这里面，低价揽客，后期增项，用户不*；销售型设计师为买材料而销售，嘴上抹油，用户怎辨好坏；施工分包，增漏项成为工长利润来源；材料商销售成本高，只能跪*，毫无面子可言。所以说，传统装修公司让产业链上每个链条都在病态运作，一个中介做到如此地步，我也是醉了。风声一紧，资金链一断，跑路，跑路，用户在咆哮！　二、“家装行业竞争很激烈，市场化程度高”　　这个行业看似竞争很激烈，线上烧钱，线下扫楼，还有一*姑*站街扫码……其实都是表象，还没有充分竞争，行业效率太低。试问，哪个充分竞争的行业用户体验如此之差？被坑被骗，白花不少冤枉钱，还可能当孙子；很不透明，毛利太高，但利润很低，销售及运营成本高得离谱；施工、供应链下单及材料配送的沟通成本太高等等。一旦行业效率提升了，市场化程度更高，势必市场复制的成本低！　　三、“互联网装修就是个概念，是二道贩子，跟传统装修没啥区别”　　先说说区别，主要是三点：一是获取用户的方式和成本差异，二是材料和施工的去中介化，三是是否充分利用互联网思维和方式改造装修，并重视用户体验。这个就不展开说了，那些喊着“伪概念”的人可以看我之前的文章。　　另外，互联网家装公司跟传统家装公司一样也是中介吗？如果以*整合来看，互联网家装公司看似是中介，其实不是的：　　　1）要对所有参与者的结果负责。公司对设计有掌控，对施工有标准和严格的工程管控和监理制度，以及材料的F2C，每一个参与者，互联网装修都需要对其结果负责并追溯，最终向用户负责。　　　　2）对参与者是自有或可以掌控。从所有制来看，设计师是公司的员工，即使外聘的高级设计师做图，对交付的设计图有版权；施工有固定合作施工队，并严格管控，主要是利益分配合理并有单源保证收益；再有材料，F2C可以实现家装公司和厂家共有品牌，就看整合力和出单量了。　　　从互联网装修对传统家装行业的改变来看，起了推动作用。先改变了交易规则，让*更透明，装修猫腻无处躲藏；以及营销成本低了，虽然口碑很难，但最终会改变行业的走向；还有不用去工地，通过技术手段实现*化，降低了管理运营成本。　　四、“互联网装修风口来了，顺风而为，风投带我飞”　　这是我听到的最糊弄人的一句话。分两类来看，平台模式和垂直模式，平台模式风口已过，如建材家具交易类、装修*撮合类平台，后进入的机会很少，得从一个点切入，如极客美家聚合设计师、三空间借助MARS（工长口碑发展系统）找工长、优装美家上线发布装修管家、金色家园网创新家庭生活消费O2O切入家装等做整合平台。　　　而对垂直类的家装公司来说，年底到明年年初会有一些*掉或转型，如变得更轻一些，估计到明年年底风口也来不了，太重了，飞不起来！若能来，前提也是行业效率的提升到了一个爆发点，如施工标准化推行、工人产业化大幅提升、供应链标准化可复制等行业基础建设有起色。否则，所谓的互联网装修垂直公司之风口可能永远也来不了！　　　做垂直的互联网装修模式更重，全面切入在施工标准化、城市复制、供应链管理、个性化需求还没彻底解决出现的一系列问题，且各项*也没拉到极限，给风投感觉还没形成核心的竞争力。总之就是太重了，他们看不懂，投也是等到*一批再看剩下的。　　　就看谁能撑到明年下半年甚至到年底，摸得再清楚些，真实*能初步形成O2O闭环。现在最主要的是活到明年下半年，耐住煎熬，可能时间还会更长，还得好好活儿，做产品，练施工，搞运营，强管控，先让自己强大起来，管他风口啥时候来。　　　　虽然做垂直的互联网装修很苦，很煎熬，但对行业发展推动是最大的，对产业链的改造也是涉及面最广的，对用户需求的解决可能是最全面的，也是未来家装市场会诞生销售额最大家装公司的孵化地。　五、“硬装是需要设计的，专业设计师为我服务”　　其实，硬装的个性化本身是不存在的，真正所谓的个性化只会在大面积的房子中出现，比如超过180平的房子，国内大多数人是没有接受过专业美学培养的，对软装个性化是以自己的想象随意搭配。搭出来，丑陋不堪，多花钱，又不省心，何苦呢！　　　而用户不知道的是传统装修的个性化设计只是形式和概念，甚至是为预留增漏项服务，增加利润。而大多数设计师其实是“销售型设计师”或材料导购员，为你服务，让你签单，多赚钱才是目的。想起最近某互联网家装北京分公司的市场经理说，他碰到一个客户在王府井买了一套150平米的房子，传统家装公司的人见了流口水，客户提心吊胆就怕被骗！　　另外，硬装个性化可以用二八开来理解，硬装的标准化可以做到80%，而剩下的20%如电视背景墙、吊顶等可以通过多套可搭配的方案解决。总体来说，还是硬装标准化+软装个性化满足用户需求。　六、“互联网装修就是套餐模式，就是打价格战”　　一直以来，互联网家装公司打出的多是套餐，潜意识认为这就是互联网装修。今年3月份我给互联网装修下过一个定义，互联网装修模式是借助互联网思维和互联网工具改造传统装修，去中介化、去渠道化、标准化及*化（以后的个性化），优化并重新梳理整合装修链条，改变传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明、所见即所得及高性价比。　　说的更直白些就是对行业效率提升和进化有积极的推动力，真正能提升装修体验的模式才是互联网装修，而不是套餐模式。　　而现在的硬装套餐可以看成是“敲门砖”：　　一是市场教育，整包占2成，接受你的包的不到5%，但这部分用户算是互联网重度感染者，更容易被教育，教育成本低。　　第二，硬装套餐切入的用户份额很小，能满足所有用户需求才是互联网装修要干的事情，怎么满足所有用户需求呢？丰富的个性化，势必要延伸产品。　　第三，材料和价格标准化，或选择有限化会降低市场运营、后端支撑的压力，相对可以跑得更快一些。　　另外“价格战”的提法有问题，蘑菇装修599、有住百变加699、紫薯家装618等互联网装修产品都有毛利的，毛利也在10%以上，至于是不是亏损，那要看运营的各类成本，加上城市开拓等，分摊的成本会更大。你做50单持平，我可能得到100单才有净利，产品本身是不亏损的，只是根据自己的运营、供应链及工程管控的能力圈定了合适的毛利率。　　还有互联网装修模式降低了获客和管理运营成本，规范化施工提高人效，剔除了传统装修的中间材料商（有些是部分实现F2C），去中介化、透明后，价格自然低了。　七、“从细分市场切入家装，满足用户需求太少了”　　平台模式容易作*的一个主要原因就是贪大求全，急不得。一开始从细分市场切入，做小而美的产品，服务好一部分人。为什么这么说呢？　　　首先*是有限的，垂直市场本身要做透，况且家装这么重，不可能用有限的*烧一池水，先烧开一锅水再说。比如微装网*“不用搬家的装修”，做后装修市场的个性定制微装服务，在一线城市的装修市场二手房就占78%，前景很可观。　　其次用户的装修痛点太多，你只能集中先解决一个最核心的。比如整包，最显著的特点就是简单、方便和放心。　　再次，细分市场的教育成本更低，互联网装修模式本身就是一个新的，用户认知需要一个过程。最后，你要跑得快，就得省时间，就得切入细分市场。　　以前我也说过，在产品、施工、设计、供应链等还没完全跑通前做单品，集中*。当单品做到极致，才能对所有的疑问、尝试做出准确的产品优化方向判断。在链条跑通后，再尝试细分人*，但还是以单品主打，作流量入口和用户基础。另外基于个性化与标准化，产业合作与自有工人也会牵扯细分市场的问题。　八、“装修用户是需要全程参与和过程体验的”　　这里要分清楚真实需求和伪需求，千万别将伪需求看成是真实需求。就好像女孩儿说找对象不希望*“色”，真成这样，又得哭了，不是不能色，而是只能对她一个人“色”。　　其实，用户的装修需求很简单，就是想要一个完整的、高性价比的、所见即所得的、装好且好看的家，而不是选材料，挑花色，跑工地，盯着工人干活，验收节点拿着施工手册挨个比对，这些不是真实需求，只是用户不放心，不信任的真实体现而已！　　所以说，互联网装修的全包模式是符合用户需求的。以后软装包，要做的也是设计个性化，材料标准化，在有限的材料库里，搭配用户想要的一切风格和个性化。　　举个例子吧，要不说得也累。蘑菇装修在打造一个材料精选库，由供应链团队寻找品牌主材的明星产品，并控制品质和价格谈判，然后设计师团队去挑选花色并进行搭配。当用户在标准化基础上提出个性化需求时，只需要根据设计师的指导从材料精选库进行自由组合搭配。这就解决了以前从数千种材料中漫天选材，搭配效果也未必好的问题。　　九、“做F2C就是控制供应链价格要低，服务成本不考虑”　　现在互联网装修在在施工标准化和产业化的基础下，家装O2O研究者穆峰认为会出现让手艺人价值放大的标准化施工公司，材料标准化的F2C供应链公司以及个性化定制成本更低的个性化设计公司。　　其中，供应链的掌控需要量的支撑，还要解决复制难的问题。现在就连主材做到这点都有困难，更别说软装了，得先让材料标准化。　　这里有个误区，就是一味降低材料价格，而忽略了供应链的服务成本，看似这些和你无关，合作方都会纳入成本评估体系，在销量达不到要求的情况下，合作成鸡肋，难以持续　　如设计师的排砖图有误，会导致瓷砖要么多了要么不够，将300×450的墙砖弄成了300×300，送多了，拉回去不一定能用，还有运费和人工成本。这些供应商都会计入合作成本，几个月或半年一算，没赚到多少钱，还费时费力，干错就算了。这需要双方多为彼此考虑，才能建立和谐、可持续的合作关系。十、“我们要埋头苦干，做好自己就够了”　　这个行业特点就是大行业、小公司，本来就小，再无格局，那真没法玩了。互联网装修还有很多潜力没发掘出来，市场和用户都需要教育，这恰恰是需要同行们抱团形成合力一起发展。　　另外传统装修根深蒂固，要被改造的势力很强，这得打*架，不是决斗，也不是单挑，是“改造”与“被改造”；而用户被耳濡目染也很受伤，需要共同去教育市场，用实际的产品和体验告诉用户，互联网装修是可信赖的。　　正如蘑菇装修创始人尚海洋所说“没有谁能一家拿出多大的资金去试错，去创新，如果大家抱团，至少会分摊整个行业创新的成本。”　　怎么抱团？一是要相互沟通，增强了解，别闷头做自己的一亩三分地；二是格局要大，这个市场你吃不完，我很反感攻击同行，这要不得，该合作合作，要结盟结盟；三是*和协会要推动施工标准产业化和产业工人培训。　　在行业内出现的跨界联合，品牌公关、市场推广、供应链等都出现了五花八门的合作，这些都是有益的尝试。　　　“互联网+装修”才上路，长路漫漫其修远兮，那些为改变传统装修弊端而努力的人士还须努力，因为多数人还并没有真正了解互联网装修是什么，能改变什么，能带来什么。

家装O2O的未来市场前景是怎样的？哪些点有较大的突破？

家装oto的模式未来的趋势可能是这样子的：1.网络公司+工长+设计师的，也就是网络平台接单，让设计师和工长在平台上和业主直接交易，网站解决工长售后和施工的质量问题。现在自由家居网做的就是这种模式。2.网站+实体家装馆的。也就是网站依靠互联网迅速打出品牌来，然后线下去收购或者找传统的装修公司谈合作，让他们用一个品牌。比如一号家居网就是这种模式。客户通过网站了解，然后线下去实体店体验。3.在线设计+线下施工 ，网站养一些设计师或者和一些设计师合作，客户在线上挑选设计师，确定设计方案，然后网站在当地找工长，工长施工。等等……怎么说呢？去中介化是未来家装oto的趋势，因为传统家装，层层转包，效率低下，客户获取成本高。所以，就需要互联网去改造，怎么说呢？未来网络的家装的平台的大的发展方向就是两种，闭环和不闭环。自由家居网是属于不闭环的，就像淘宝一样，提供一个解决双方信任问题的平台和机制。而一号家居网则像京东一样，大部分是自营的，最后的交易也在他们的平台上完成，就像一个互联网化的全国公司一样。至于小米的家装，更多的是利用互联网来炒作，还是传统的家装公司用互联网营销的手法炒作，基本上对用户没有产生价值，没有重构这个行业，所以不太看好。而搜房，新浪这种的，尤其是和新浪合作的乐居集团的抢攻长平台，是让工长接单，但是他们做的也是闭环，现在发展的势头不错，有兴趣可以去关注一下。

家装新中式风格怎么装修比较好？

、中式装修的墙、地面与普通装修没什么区别，墙面用白色乳胶漆或浅色壁纸都可以，地面要用木地板、石材、地砖、地毯均可。　　2、中式装饰材料以木质为主，讲究雕刻彩绘、造型典雅，多采用*枝木或大叶檀等高档硬木，经过工艺大师的精雕细刻，每件作品都有一段精彩的*，而每件作品都能令人对过去产生怀念，对未来产生一种美好的向往。　　3、色彩以深色沉稳为主，因中式家具色彩一般比较深，这样整个居室色彩才能协调，再配以红色或黄色的靠垫、坐垫就可烘托居室的氛围，这样也可以更好的表现古典家具的内涵。　　4、空间上讲究层次，多用隔窗、屏风来分割，用实木做出结实的框架，以固定支架，中间用棂子雕花，做成古朴的图案。　　5、门窗对确定中式风格很重要，因中式门窗一般均是用棂子做成方格或其它中式的传统图案，用实木雕刻成各式题材造型，打磨光滑，富有立体感。　　6、天花以木条相交成方格形，上覆木板，也可做简单的环形的灯池吊顶，用实木做框，层次清晰，漆成花梨木色。　　7、家具陈设讲究对称，重视文化意蕴；配饰擅用字画、古玩、卷轴、盆景，精致的工艺品加以点缀，更显主人的品位与尊贵，木雕画以壁挂为主，更具有文化韵味和独特风格，体现中国传统家居文化的独特魅力。
什么样的房屋都可以装修成中式的，在于设计师怎么设计。

家装墙面用新形板材是什么样子

新型装饰材料是一种绿色、环保、节能、保温防火性能优越的新型大板墙体可与国内、外的框架结构、钢结构、异形柱结构体系配合。新型装饰材料设备采用双驱动对辊挤压工艺，产品从上浆、主料、铺布、复合、复压一次性完成整板的生产过程，设备自动化程度高，运行平稳，规格任意调整。产品表面平整、光滑，密实度高，真正实现了新型建筑墙板板材的工业化流水线生产。大大降低了生产工人的劳动强度。彻底改变了以往的立模，平模浇筑成型的诸多弊端。具有生产原料来源广，生产工艺简单，生产能耗低等特点。

新中式风格家装能配白色开放漆门吗

不太好看。白色门搭配欧式，田园，地中海，现代风格等比较适合;中式重修注重的是文化内涵品味等，白色显得太浮了，最好选用和家具且一色系的颜色。装修风格和家具配置问题：现在很多人装修布置房间都很讲究风格室内的色调和风格，房间除了墙面、地面、天花板的颜色，主要就是由家具、床罩、窗帘、地毯等大的色块来烘托。所以，在选择装修方案前，一定要注意和家具的配套性，只有配套的东西才能在视觉上给人以美感，才能有效保证装修的风格、色彩、空间与家居商品的风格、色彩、规格和谐统一。欧式风格的客厅，一般都相对宽敞，凸显着浪漫与华美，在宽敞明亮的客厅摆放一款贵气十足的欧式沙发，会让客厅拥有一种雍容华贵的超舒适感觉，这样的客厅一定要配上欧式沙发，方显风格一致。中式的客厅，讲究的是格式对称的布局，色彩沉稳配合着清式的镂花装饰，勾勒出完整的古典气息，这样的装修风格，一定要配上有中式元素的沙发，颜色也要相对深一些，才能较好的体现出中式风格的深沉与典雅。现代简约风格的房间，装修线条简洁明快，讲求功能至上，简约是一种空灵之美，尽显稳重大方、简约时尚的审美取向。所以在家具配置上，一定要选用简约时尚的风格，避免繁缛的装饰，可以用夸张的色彩搭配，让空间充满内在的律动感，却在简约低调的“气质”中渗透着与众不同的品位。 这样的风格较适宜居室面积在100-119平米左右的居室空间，多适宜年龄在25-40岁之间，现代时尚的青中年白领。 美式古典*风格带着浓浓的*气息，色彩及造型较为含蓄保守，以舒适机能为导向，兼具古典的造型与现代的线条，这样的房间所配的家具也要有相应的风格，家具的材质以白橡木、桃花心木、或樱桃木为主，线条简单，不用雕饰，仍保有木材原始的纹理和质感，还刻意添上仿古的瘢痕和虫蛀的痕迹，创造出一种古朴的质感，展现原始粗犷的美式风格。 很多具有浪漫主义气质的年轻人都很喜欢地中海风格的装修，一那种神秘和浪漫，给人一种古老而遥远的感觉，对于久居*，习惯了喧嚣的现代*人而言，地中海风格给人们以返璞归真的感受，同时体现了对于更高生活质量的要求，而这样的环境就更需要相应的家具来搭配，地中海风格的家具色彩都用得很干净，大多以白色为主体或多些白色，也有的采用色彩浓烈的西班牙风格，方式除了让家具流露出古典家具才有的质感，更能展现出家具在地中海的碧海晴天之下被海风*蚀的自然印迹。

一家新的家装公司成立多长时间才能稳定？

说个我身边的事吧，       10月中，被同事拉到一个新公司帮忙。老板是项目经理出身，主要出资人是卖家具的，有开发商的关系。于是拉了我设计师和同事业务员，开始公司组建。后又招募了一个比较牛的设计师。       出资的张总 开发商有渠道能直接用售楼平台发布这个新公司的资讯。我们也接触了相对其他公司较多的客户*。出于开发商的信任，后招募的牛设计前期低价签了一些样板间。11月我自己开壁纸店去了，他们签单50万，同期对比其他老牌公司的100万。我们看来是不错的开始。       目前他们12月开了7个工地。个人感觉 *很主要，设计水准过硬的设计也很关键。

房屋装修如何o2o?

首先我感觉如果是做国内外比较，这个可行性不是很强，一是因为风格喜好不同，二是因为国外（特指西方*，比如英美）一般住house，在咱们国内就变土豪别墅了。既然横向比较不了，那么咱们可以做做纵向比较，也就是b2c/o2o个人感觉这两个观点不矛盾，b2c 商家对客户，o2o， 线上到线下。这两点是可以共存的。目前国内关于家装互联网这块做平台比较有潜力的有极客美家家装O2O案例：极客美家整治市场乱象但是做单个产品的还没有出现什么出彩的，自己感觉这方面应该可以有非常多的潜力去挖掘，毕竟家装这一块大蛋糕每个人都想去咬一口。目前存在的问题主要集中在管理混乱，价格不明，流程不透，监管不足等，每个成熟的家庭都会遇见家装的麻烦事情，在生活节奏这么快的时代，天天跑建材市场，装修公司确实是普遍存在的一个痛楚，我认为如果能够寻找到一个具有共*的痛点，精准切入，会有意想不到的效果。另外由于这个行业的特殊性，通过互联网思维来改造家装行业，注定了必须处理好在线上和线下结合的问题，目前发生的类似狂购节购买促销家装材料最后无法到货，或者以次充好等现象，依然说明着这个问题依然是消费者心中的阵痛。至于楼主所说的金螳螂投资一亿做分析，我不清楚，暂不评价。我目前正在思考，探索，研究如何做一款家装行业互联网化的产品，如果有兴趣的朋友可以私聊我。

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