一起网创始人黄杰：把账算清是每个装企健康运营的前提

一起装修网成立于2009年，是中国装修口碑门户网站。作为最早投资打扮家的天使轮投资人，一起装修网的创始人黄杰在打扮家6月6日的融资发布会现场，分享了他这几年来的创业心得。

对这几年的互联网+的浪潮，黄杰有非常深刻的见解。互联网的流量红利已经结束，接下来每个装企必须要确保运营的健康高效，才能保证自己不被淘汰。要做到健康的运营，黄杰提到了一点，提升企业的信息化。当一个企业做到数据流通清晰，必然能够提升转化率，降低成本，那么利润就能得到提升。而谈到今年大量装企倒闭这一现状，黄杰分析，核心的原因在于信息化不够，简单地说就是“账算不过来”。

一个工程，开工前一般就已经收到了款，从收款到开工，从开工到竣工，耗时两到三个月甚至更长。竣工之后的账跟开工前的款，根本是对不上的。而且在交付过程中所产生的主材和施工的各类变化，因为涉及的时间长、涉及的角色多，会导致“账算不过来”这个结果愈演愈烈。很多企业签一单就赔一笔钱，越签越赔，最后黯然退场。

对于打扮家即将上线的BIM系统，黄杰非常期待。他认为家装BIM系统是家装领域不可或缺的，可以解决装企的几个核心问题。首先就是可以算账清晰，每一单都可以有清晰的毛利。从设计到开工，从开工到竣工，每一个节点过程的算账都需要清晰。这样企业就能明确的知道自己每一单的运营情况，才能保持健康的生存下去。只有实现了这一点，企业才能去谈扩张、复制、开店等后续问题。

其次是顾客体验，客户经常头疼的一个问题就是信息不对称。账算不清所造成的误解，会大大降低客户的满意度，不但影响客户体验，更会降低整个企业的经营效率。客户体验会极大的影响回单率，在互联网流量红利已经结束的情况下，回单率就是行业获客成本的未来。

最后，黄杰总结了自己的观点。BIM系统可以解决顾客体验的问题，提升公司的运营效率并降低获客成本。通过BIM系统的信息化，只要装企能够做好“把账算清”这个前提，踏踏实实去做好流量转化以及交付服务，每个装企都能成为赚钱的机器。作为打扮家的投资方和使用者，黄杰相信，打扮家即将推出的BIM系统，能够真正让众多装企进入健康的运营状态。